每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 董興生

5月19日晚，有媒體報道稱，從多個獨立信源證實，格力電器已解散手機核心團隊。“后面應(yīng)該不會再做手機了。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者就此消息向格力電器求證。5月19日晚10時許，格力電器（000651.SZ，股價34.82元，市值1960.86億元）相關(guān)人士向記者發(fā)來回應(yīng)稱，格力手機研發(fā)持續(xù)進行中，TOSOT G7是格力第六代手機，且與格力+智慧家居結(jié)合。記者也注意到，目前格力電器官方渠道及各大平臺的旗艦店上，TOSOT大松手機智能手機依然在售。

(資料圖)

格力手機第一代產(chǎn)品是2015年亮相的。當年3月，格力電器董事長兼總裁董明珠在一次演講中，突然掏出一個手機表示，格力手機已經(jīng)做出來了，“我已經(jīng)在使用”。這個消息馬上引起各界關(guān)注。隨后數(shù)年，投資者面對董明珠時必提的一個話題就是格力手機。面對外界質(zhì)疑，董明珠也金句頻出。“網(wǎng)上說格力進軍手機失敗了，我認為沒有啊，我現(xiàn)在很好呀”、“格力手機是一定要做，必須做”、“（格力手機）做得不比蘋果差”……

2015年至今，格力手機8年間迭代了6代產(chǎn)品。與此同時，格力電器內(nèi)部對手機業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品期望也在發(fā)生著改變。記者注意到，2014年至2021年，格力電器每年年報中均有提及格力手機的內(nèi)容，但到了2022年年報，格力電器已不再提到“手機”。

2022年年報沒有提及“手機”

從2015年格力手機一代產(chǎn)品亮相至今，格力手機業(yè)務(wù)走過八個年頭。

2015年3月，董明珠對外宣布格力電器進軍手機時，格力電器當時的證券事務(wù)代表就接受媒體采訪稱，格力做手機主要是為了布局智能家居。

從發(fā)展歷程來看，2015年，格力一代手機市場售價不及2000元，以董明珠頭像作為開機畫面。2016年6月，格力手機2代上線；2017年6月，格力第3代手機“色界”手機上架，定價升至3200元；2020年，格力手機啟用“大松”品牌。目前，在“格力董明珠店”，格力TOSOT大松手機G7依然在售，根據(jù)配置，價格有2959元、3099元兩種。據(jù)悉，大松手機G7是格力第6代手機產(chǎn)品。

從格力電器的歷年年報，也可以看出格力對手機戰(zhàn)略定位的變化。

在2014年年報中，格力電器稱，格力手機即將面世，作為承擔鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體，格力會搶先爭奪智能家居入口，成為連接各個家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺，幫助用戶時刻關(guān)注家電設(shè)備的運行狀態(tài)，最終達到遠程可視化控制目的。到了2015年年報，格力電器表示，格力將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱，大力開拓發(fā)展手機等新興產(chǎn)業(yè)，將格力從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)拓寬，打造成為有較強核心競爭力的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的、管理先進的國際一流企業(yè)，實現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。

不難看出，一開始，格力電器對手機業(yè)務(wù)還是寄予較高期望。格力也表現(xiàn)得雄心勃勃，希望打造“物聯(lián)手機”，視手機為公司多元化發(fā)展的重要方向。

2016年半年度報告中，格力電器表示，公司正式向市場推出格力二代手機，標志著公司向多元化又邁出了新的一步。2016年年度報告中，格力透露，2016年已實現(xiàn)二代手機量產(chǎn)，6寸屏三代手機正在研發(fā)中，在手機業(yè)務(wù)上已聚集一定的研發(fā)實力。接下來做大做強手機產(chǎn)業(yè)，正式啟動手機線下渠道銷售。

2017年，格力電器說，要深耕手機技術(shù)研發(fā)工作，打造業(yè)內(nèi)一線廠商水準的手機，完善手機自有銷售渠道的建設(shè)，提高格力手機的市場競爭力。2018年年報中，格力電器提到，2019年公司重點工作包括加快手機更新迭代速度，結(jié)合格力特有的智能家居生態(tài)，打造具有格力特色的物聯(lián)網(wǎng)手機。

2019年及2020年年報中，格力電器對手機業(yè)務(wù)提及不多。到2021年年報，格力電器稱，格力自主研發(fā)的第二款5G手機上市，搭載自主研發(fā)的Halo UI 6.0操作系統(tǒng)，可聯(lián)動格力智能家居設(shè)備。今年4月底發(fā)布的2022年年報中，格力電器已經(jīng)沒有提及到“手機”二字。

業(yè)內(nèi)：若真的剝離“也可以理解”

一直以來，由于董明珠的自信發(fā)言，外界一直對格力手機抱有較高期待。

2015年格力手機首次亮相后，董明珠當時稱，“格力要做三年不用換的手機。”在2016年1月初，董明珠在媒體見面會上表示，一個成功的企業(yè)不是要解決專業(yè)化或是多元化的問題，而是看做事是否專注，注重更多的是未來和前景。“格力電器的手機不單單是一個手機，而是一個智能控制器，一個可以控制智能家居的控制器，未來市場前景是巨大的。”“格力電器不光簡單考慮到企業(yè)的利益，也要考慮到國家的利益，希望成為能夠為國家輸送高端科技制造型人才的人才庫。”

當時，格力一代手機市場售價并不高，董明珠彼時的解釋是，格力手機價格不高，但不會因為價低而忽視功能。格力手機目前供不應(yīng)求，正在特定的渠道銷售，還沒來得及到專賣店就沒貨了。對于格力手機的銷量，董明珠當時也信心滿滿：“格力手機未來目標5000萬臺應(yīng)該沒什么大問題”“我們進入一個領(lǐng)域就要做行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先”。

理想和目標是宏大的，但董明珠也顯然低估了手機市場的競爭激烈程度。

咨詢機構(gòu)Counterpoint資深分析師齊英楠接受記者采訪時稱，即使格力真的要剝離手機業(yè)務(wù)，也是可以理解的。他告訴記者，全球范圍來看，手機不再是很大的增量市場，小品牌很難通過商業(yè)模式或普通產(chǎn)品來贏得市場擴張，市場留給小品牌的空間不是太多。不管是中國還是全球，手機市場份額逐漸向頭部品牌聚攏的趨勢不會變。“現(xiàn)在變成了大家都要修煉內(nèi)功，把產(chǎn)品性能做好，占據(jù)中高端市場，繼而保持好的利潤，再轉(zhuǎn)化成投資，繼續(xù)鞏固產(chǎn)品競爭力，把品牌力提升。如果能做到這點的品牌會活得很好，但格力手機顯然離這個比較遠。”

另一方面，即使是將手機與白電產(chǎn)品做組合，現(xiàn)在智能家居的入口也不一定是手機。格力做手機，“跟主營業(yè)務(wù)之間不能說完全沒有關(guān)聯(lián)，但它不是強關(guān)聯(lián)，不會推動主營業(yè)務(wù)發(fā)展，主營業(yè)務(wù)也不能借勢給手機。我其實更看好格力的自動化工廠相關(guān)產(chǎn)品。”

不過，5月19日晚，格力電器向《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)來的回應(yīng)至少證實，格力手機的研發(fā)還將持續(xù)推進。