近日，HR SaaS品牌“北森云計(jì)算”宣布完成F輪融資2.6億美金，這是HR SaaS賽道迄今為止最大的單筆融資。
北森本輪融資由軟銀愿景基金二期、高盛、春華資本、富達(dá)國(guó)際聯(lián)合投資，老股東經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本中國(guó)基金、元生資本、深創(chuàng)投持續(xù)追加投資。北森背后的投資團(tuán)隊(duì)聚齊了國(guó)內(nèi)ToB風(fēng)投的超一流機(jī)構(gòu)。本輪融資結(jié)束后，北森也將成為該賽道融資規(guī)模最大、估值最高的企業(yè)。
據(jù)了解，北森本輪融資將主要用于一體化HR SaaS產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶成功體系完善以及組織和人才建設(shè)。
7月5日，北森云計(jì)算董事長(zhǎng)王朝暉在“2021中國(guó)人力資源官超級(jí)盛典啟動(dòng)發(fā)布會(huì) ”上表示：“北森新一輪的融資，有人問我最大的感受是什么。我覺得是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代給的機(jī)會(huì)，人力資源軟件不再相互割裂，中國(guó)人力資源數(shù)字化進(jìn)程在不斷變革。”
賽道走向成熟
王朝暉告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，其實(shí)前五輪融資，外界都看到是老股東在投，覺得北森云計(jì)算“內(nèi)卷”了，在外融不到錢了，其實(shí)不是。因?yàn)槊恳惠喨谫Y老股東都直接投了，北森內(nèi)部是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式運(yùn)營(yíng)組織的，設(shè)立的年度目標(biāo)基本是可以完成的狀態(tài)。股東們發(fā)現(xiàn)我們的承諾都實(shí)現(xiàn)了，而且公司也不是特別貴，每一輪融資都消化了，所以發(fā)現(xiàn)經(jīng)緯、紅杉連著投了我們?nèi)啞?/p>
據(jù)他介紹，其實(shí)有好幾次公司差點(diǎn)死掉，2012年的時(shí)候，王朝暉和合伙人為了給員工發(fā)工資，把房子抵押了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)投資人的錢還沒進(jìn)來(lái)。
王朝暉說，“2019年碰到蠻大的坎兒，也是和融資相近的事兒，一體化沒有突破，產(chǎn)品穩(wěn)定性出問題。當(dāng)時(shí)我們想在業(yè)務(wù)上做一些比較激進(jìn)的擴(kuò)張，但組織能力又不具備，內(nèi)部張力比較大，產(chǎn)品沒有突破，組織的內(nèi)耗又很嚴(yán)重，那段日子很艱難。”
他表示，北森在一級(jí)市場(chǎng)融資其實(shí)挺容易的，因?yàn)樯洗稳谫Y拿到了幾十億的投資承諾。但是什么時(shí)間上市，需要在公司組織能力蠻健康的狀態(tài)。目前產(chǎn)品也在一個(gè)準(zhǔn)放大的狀態(tài)，到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)的話，也需要對(duì)股東和伙伴們有一個(gè)交代。
早在2015年，國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS賽道就站上了資本風(fēng)口，HR SaaS市場(chǎng)同樣備受關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2014年至今，中國(guó)人力資源數(shù)字化領(lǐng)域融資事件已達(dá)兩百多件。
國(guó)內(nèi)HR SaaS廠商分為三類，一是面向大企業(yè)的綜合類管理系統(tǒng);二是面向中小團(tuán)隊(duì)，覆蓋基礎(chǔ)管理功能的輕量級(jí)SaaS;三是近幾年興起的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品服務(wù)，從薪資計(jì)算、聚合招聘、智能排班等切入。
當(dāng)下HR SaaS領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)頭部企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)局面愈發(fā)清晰，領(lǐng)先的單模塊廠商開始通過提供覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品和服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)龍頭地位。
“攪局者”
北森云計(jì)算是一家人力資源科技公司，在HR SaaS行業(yè)沉淀了十年，擁有一體化HR SaaS及人才管理平臺(tái)，為客戶提供云端HR軟件、人才管理技術(shù)和平臺(tái)端到端整體解決方案。
自上輪融資之后，北森在兩年時(shí)間內(nèi)估值翻三番，到如今再創(chuàng)行業(yè)融資新高，離不開北森的“一體化”定位。一體化意味著HR軟件和數(shù)據(jù)不再割裂，低代碼平臺(tái)意味著可靈活定制，這直接切入了中國(guó)企業(yè)人力資源數(shù)字化管理的核心痛點(diǎn)。
“北森是攪局者。因?yàn)槲覀兪怯肧aaS的方式解決了原來(lái)用部署模式解決的中大型企業(yè)客戶的場(chǎng)景問題。”王朝暉表示，SaaS同行做的更多的是輕薄的、服務(wù)于小微客戶的產(chǎn)品，所以北森跟SaaS廠家的較量真的不多。
針對(duì)HR單品軟件割裂的行業(yè)格局，北森推出了HR業(yè)務(wù)屬性的低代碼PaaS平臺(tái)，在此平臺(tái)上不斷推出HR相關(guān)模塊的SaaS軟件，最終形成了包含招聘云、人事云、薪酬云等九朵云。
王朝暉表示，“‘一體化’是人力資源的終極趨勢(shì)。比如去了解一名員工的時(shí)候，不僅能夠知道這位員工的檔案、工資。而且要知道從招聘的角度出發(fā)，如何讓他的績(jī)效更優(yōu)秀。反過來(lái)思考如何優(yōu)化招聘的標(biāo)準(zhǔn)，員工日常的學(xué)習(xí)和工作如何更好地結(jié)合，也就是人力資源本身應(yīng)該是端到端的一體化。”
據(jù)他介紹，北森云計(jì)算在國(guó)內(nèi)一體化探索層面走得相對(duì)靠前。在他看來(lái)，一體化應(yīng)該包含理念一體化、產(chǎn)品模塊一體化和場(chǎng)景一體化。其中又涉及數(shù)據(jù)、體驗(yàn)和場(chǎng)景的一體化，北森目前幾個(gè)模塊都有，這和別人不一樣的地方。
因?yàn)椴煌钠髽I(yè)間差異非常大，這意味著不是簡(jiǎn)單的基于同一個(gè)平臺(tái)做一個(gè)產(chǎn)品。比如場(chǎng)景一體化可能用到了招聘數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)、發(fā)展數(shù)據(jù)等，這是個(gè)“高速公路網(wǎng)”的概念。
王朝暉有一個(gè)特別堅(jiān)定的觀念，人力資源軟件行業(yè)會(huì)經(jīng)歷SaaS化、一體化、個(gè)性化、體驗(yàn)化，且這四個(gè)過程是共同存在的。“對(duì)于SaaS化，原來(lái)我認(rèn)為可能再有五年大家能勉強(qiáng)接受，但疫情出現(xiàn)其實(shí)是極大的加速了這個(gè)過程，我認(rèn)為可能會(huì)更快的到來(lái)。”他說。
