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倒計時3天！《壽險發(fā)展新觀察系列——對話泰康HWP》即將上線！

近年來，受經(jīng)濟發(fā)展不確定性增強、人口紅利消失、消費者認知變化、消費模式改變等諸多因素的影響，行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

推動保險銷售隊伍向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)型，走高質(zhì)量發(fā)展之路已成行業(yè)共識。

究竟應(yīng)該如何逐步推動隊伍高質(zhì)量發(fā)展，專業(yè)化轉(zhuǎn)型，成為擺在各家公司領(lǐng)軍者面前的一道難題。

今年以來，從頭部公司到中小型險企無不奮力一搏，有的已經(jīng)“小有所成”，有的仍深陷泥沼，但更多的，仍在苦苦尋覓，小心嘗試，希望摸索出一條與自身資源稟賦相匹配的“最佳實踐”之路。其中的焦慮，可以想見。

就在行業(yè)仍然躑躅于專業(yè)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展模式“路在何方”之時，行業(yè)里已經(jīng)有一批“先知先覺“者做了一些大膽的嘗試，并在行業(yè)人力仍持續(xù)下滑的大背景下成逆勢上揚的態(tài)勢。

數(shù)據(jù)顯示，泰康健康財富規(guī)劃師HWP項目啟動五年以來，機構(gòu)布局已超過30家，HWP人力破萬人，累計保費貢獻80億，更以6%的人力貢獻了超過30%的保費。

囿于行業(yè)發(fā)展的困惑，結(jié)合泰康HWP的階段性成果，《21世紀經(jīng)濟報道》邀請行業(yè)專家、泰康HWP項目負責(zé)人以及HWP踐行者齊聚一堂，從行業(yè)發(fā)展趨勢，高質(zhì)量發(fā)展路徑，到公司的實踐經(jīng)驗，親歷者的切身感受，從理論到實踐，深度剖析壽險營銷隊伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型之路。

時近年關(guān)，最適宜盤點和展望，也是希望對2022年的壽險業(yè)發(fā)展，尤其是牽動行業(yè)命脈的——營銷隊伍的專業(yè)化轉(zhuǎn)型進行一次盤點，并對即將到來的2023年提前做一展望和規(guī)劃，期望行業(yè)在得與失中不斷成長，成長得更健康。